Главные

6 октября 2016

Главные редакторы и лидеры ключевых СМИ города специально для  “Стольника” задали друг другу вопросы, каверзные и не очень.


Дмитрий Колезев, заместитель главного редактора Znak.com, главный редактор городского портала It’sMyCity.

 

Ринат Низамов, E1.ru: Если бы вам выпала возможность выбрать учредителя, кого бы из екатеринбургских политиков, чиновников или бизнесменов вы выбрали?

 

Мне сложно представить работу с каким-то конкретным учредителем. Есть несколько политиков, с которыми я могу представить такую работу, с которыми мне комфортно общаться: Вячеслав Брозовский, например, или Александр Высокинский, или еще пара-тройка. Но вряд ли им зачем-то может понадобиться создавать СМИ. Да и вообще, СМИ, в котором учредитель политик или чиновник, - вряд ли это закончится хорошо.

 

Богдан Кульчицкий, 66.ru: Как современный региональный журналист может "выковать" себе славу и имя? Желательно в кратчайшие сроки.

 

Не уверен, что слава — это та категория, которой измеряется журналистский успех. Или нам надо уточнять, какая это слава. Чтобы слава не была минутной и не была замешана на презрении, придется долго работать: искать свежие темы, тщательно их разрабатывать, правильно упаковывать, много общаться с читателями во всех возможных средах. Поэтому я не верю ни в какие быстрые рецепты.

Если хочется национальный славы, надо ехать в Москву: самая быстрая дорога пролегает по столице. Кто-нибудь может назвать имена известных на всю страну региональных журналистов? В отличие от США или Германии, в России крупные и влиятельные СМИ сосредоточены в столице, за очень, очень редкими исключениями.

 

Иван Некрасов, URA.RU: Считаете ли вы, что сформировался запрос на новую журналистскую этику? Где она должна вырабатываться?

 

Этика — живая субстанция, которая постоянно меняется, мы каждый день видим, как слегка изменяются границы допустимого. Но опять же: базовые вещи осознаны и поняты задолго до нас, и они как раз измениться не могут. В 1990-е годы был принят Кодекс профессиональной этики российского журналиста — прекрасный документ, на 9/10 не соблюдаемый российскими журналистами. Погуглите, если не читали: там все написано правильно. Проблема соблюдения этики заключается в том, что ее зачастую невозможно усвоить по инструкции, только на опыте — чужом или собственном. Поэтому любые резолюции, наверное, бессмысленны — но в то же время Кодекс полезен как ориентир, к которому можно обращаться.

Мне кажется, как ни странно, российская журналистка становится этичнее. Если смотреть в общей массе, с этикой все плохо, но чем больше в эфире условного LifeNews, тем сильнее болезненная реакция на это ответственной части журналистского сообщества — пусть на уровне стенаний в фейсбуке, это все равно очень важно — «так делать нельзя». Таким образом этические нормы осознаются не в теории, на практике. Поэтому, как ни парадоксально, чем хуже, тем лучше: чем хуже поступают глупые журналисты, тем лучше потом поступают умные.

 

Ольга Чебыкина, malina.am: Есть ли запретные темы в ваших редакциях?

 

Мы не пишем про частную жизнь людей, если это не имеет реального общественного интереса. По этой же причине не пишем пустые новости про жизнь знаменитостей. Остальные ограничения продиктованы в первую очередь законами, подчас нелепыми. Думаю, что любую общественно важную тему при желании можно подать достойно и с уважением к читателю.

 


Иван Некрасов, шеф-редактор URA.RU

 

Дмитрий Колезев, Znak.com: Вам нравится то, что вы делаете?

– Да. На журфаке УрФУ нас учили не задавать вопросы, которые подразумевают односложный ответ. Мне нравится, и впереди будет много интересного.

 

Ринат Низамов, Е1.ru Почему вы к новостям для истеблишмента стали добавлять все больше новостей для массового читателя (криминал, потребительские темы, темы шоу-бизнеса)?

– Мы даем полную картину дня – чтобы наш читатель  больше никуда за информацией не уходил. Истеблишмент – ядро нашей аудитории – тоже стоит в пробках, грустит по рокфору и смотрит сериалы. Новости об этом интересуют элиту не меньше.

 

Ольга Чебыкина,malina.am: Что вам нравится в работе главреда крупного информационно-политического издания, а что из новых обязанностей показалось обременительным?

– Агентство выпускает свыше 150 новостей и 10 больших материалов в день, количество сотрудников перевалило за 60 человек. Возглавлять эту машину – конечно, круто, как и понимать, что мы формируем повестку: вы думаете так, как пишем мы. Но приходится работать круглосуточно. Благодарю свою жену за терпение.

 

Богдан Кульчицкий,66.ru: Как современный региональный журналист может "выковать" себе славу и имя. Желательно в кратчайшие сроки.

 

– Мой друг, редактор “КП-Урал” Андрей Горбунов, нарушив брифинг тогда еще президента Дмитрия Медведева, вручил ему свою книгу “Несусветная тварь”. Об этом написали все, но назавтра забыли. Самое крутое в нашей профессии – нужно ежедневно доказывать свое лидерство. То, что ты, журналист, написал вчера мега-эксклюзивное расследование, завтра никому неинтересно. Увы, наши слова в граните не отливаются, слава мимолетна.

 

Сергей Дружинин, “Деловой квартал”: Про амбиции: собираетесь ли покорять столицы, в том числе мировые?

– В 13 лет я написал свою первую заметку в удмуртской молодежной газете. Она называлась смешно – “Авось-ка”, и тогда я загадал, что еще напишу заметку в The Times.

Были мысли и предложения перебраться в Москву. Но Екатеринбург – мой любимый российский город. Он компактный, с умными и красивыми людьми, здесь нескучно. Хочется, чтобы у нас было больше героев вроде Коляды, Бакова и Шахрина. А еще – чтобы Екатеринбург был чище. Но кому, как не нам, журналистам, приближать эту мечту?



 

Сергей Дружинин, главный редактор издания «Деловой квартал»

 

Богдан Кульчицкий, 66.ru: Какая модель монетизации контента вам кажется наиболее оптимальной?

В уральских медиа распространено так называемое «информационное обслуживание»: в безобидном варианте — джинса, то есть публикация рекламного материала под видом редакционного. В худшем своем проявлении — необъективный материал либо в пользу конкретного заказчика, либо против конкретного конкурента. Если вы хотите опубликовать что-то подобное в «Деловом квартале» — не получится. Это принципиальная позиция издания. Мы придерживаемся традиционных форматов рекламы. Экспериментируем с нативной рекламой, спецпроектами — уже есть успешные кейсы.

 

Ринат Низамов, Е1.ru: В чем сегодня главный недостаток начинающих журналистов?

Самоуверенность, не подкрепленная делом. Нежелание учиться, поверхностность, необязательность, излишне идеализированное представление о профессии.

 

Иван Некрасов, URA.RU: Чувствуете ли вы, что новая журналистика еще не родилась, а старая мертва?

Мы сейчас находимся на этапе формирования новых моделей потребления контента, обусловленного все  большим проникновением в нашу жизнь гаджетов и социальных сетей. Взять для примера западные порталы вроде BuzzFeed и Business Insiders или их русскоязычных последователей Meduza: они уходят от жесткой градации контента, при этом очень четко оцифровывают потребности читателя. Таким образом, их ленты выглядят также, как Фейсбук: вот вирусное видео, следом серьезная статья о боевых действиях в Сирии, затем лайфхак о готовке дома и т.д. Думаю, в эту сторону смотрят большинство прогрессивных СМИ рунета. Естественно, у каждого издания своя уникальная редакционная политика и аудитория с определенными предпочтениями — но учитывать тренды придется.

 

Ольга Чебыкина, malina.am: Есть ли у вас запретные темы в редакции, которые вы никогда не станете освещать в своём издании?

Запретных тем нет. Есть приоритеты — что именно будет интересно и полезно нашим читателям.



 

Ринат Низамов, редакционный директор в Hearst Shkulev Digital Regional Network, идеолог и экс-главред портала Е1.ru

 

Иван Некрасов, URA.RU: Где искать новые кадры?

Не нужно ориентироваться на дипломированных специалистов. В нашей работе важна ответственность и сообразительность. Например, в Челябинске нашей редакцией теперь управляет человек, который имеет два образования: педагогическое и архитектурное, а в Е1 занимался развитием инфографики. Он очень скрупулезный и ответственный, я ему доверяю. Сегодня задача журналиста не ограничивается сбором информации.

 

Сергей Дружинин, “Деловой квартал”: Каким вы видите медиа будущего?

На мой взгляд, главным телеканалом будет YouTube, а главным СМИ — Facebook. Это будет как гигантский гипермаркет, куда будут приходить потребители и выбирать себе продукты. Продукты - это мы, медиа.

 

Богдан Кульчицкий, 66.ru: Какая модель монетизации контента наиболее оптимальная?

Монетизация контента базируется на росте трафика — это самая оптимальная модель.

 

Дмитрий Колезев, Znak.com, It’s My City: Вам не кажется, что редакция Е1 — это, скорее, приложение к сервисам на сайте?

В Екатеринбурге такого ощущения уже нет, так как новости — это ресурс, который генерирует трафик, бюджет. Три года назад, пожалуй, да, редакция была приложением к сервисам. Когда я пришел, в редакции было человек пять, а теперь 25. Это накладывает на нас серьезные обязательства, в том числе поэтому в начале 2017 года мы зарегистрируем Е1 как СМИ.

 

Ольга Чебыкина, malina.am: Как вы оцениваете свой вклад в развитие Е1 (в цифрах)?

Если говорить о счетчиках, которые установлены только на новостях, то в октябре 2013-го года, когда я пришел, новости на Е1 в сутки читали 120 тысяч человек (уникальных посетителей), а когда я передавал Е1 следующему главному редактору (в августе 2016 Г), эта цифра выросла в два раза: 240 тысяч уникальных посещений в сутки — это только новости. Думаю, залог успеха — взаимодействие с горожанами, которые помогают нам наполнять сайт контентом. У нас есть дежурные бригады, которые работают по ночам, принимают звонки и получают новости из первых рук от обычных людей.



 

Ольга Чебыкина, главный редактор телеканала malina.am

 

Ринат Низамов, E1.ru: Считаете ли вы, что у интернет-телевидения есть будущее?

Да, конечно. Но чтобы ответить развернуто, нужно определяться с терминами – что такое “интернет-телевидение”.  “Дождь” – пожалуй, нет - они больше телевидение. “Малина” – пожалуй, нет - мы сейчас больше интернет. За время существования нашего издания процент соотношения признаков “телевидения” и “интернета” всё время менялся. Первую версию проекта мы начинали именно так интернет-телевидение – ежедневное прямое вещание на сайте.  После перезапуска в 2014 году от этого практически полностью отказались.  Интервью в формате видео по-прежнему наш основной жанр, но все беседы – это запись и последующий монтаж. Хотя буквально на днях захотелось снова выйти в прямой эфир, потому что персона гостя обязывала к интерактиву. Это был психолог Михаил Лабковский, вопросами к которому накануне интервью мне буквально завалили весь фейсбук. И мы сделали стриминг, но не на сайт, а прямо на страницу “Малины” в фейсбуке. Так что  у “микса” интернета и ТВ будущее есть однозначно.

 

Сергей Дружинин, “Деловой квартал”: Если не журналистика – то что? (в каких сферах себя видите)

Серьезно никогда этим вопросом не задавалась. Чувствую себя на своем месте. Но, если пофантазировать, полагаю, могла бы стать декоратором – обожаю украшать дом.

И, конечно, сценаристом большого кино. Редкий поворот сюжета в художественном фильме не разгадываю уже к середине картины. Дома мы решили, что это потому, что “я мыслю как сценарист”. А еще актриса. Муж говорит, что я уже состоялась в этом амплуа.

 

Иван Некрасов, URA.RU: Где искать новые кадры? Как распознать будущую звезду журналистики?

О! Вот бы знать! Коллегии, если разведаете места и технологии поиска - обязательно сообщите. Как писал классик: “Печально я гляжу на наше поколенье”. Именно наше. Я не отгораживаюсь, мол, молодежь пошла не та - среди зрелых 30-летних тоже мало кто хочет, может и умеет работать. И, увы, не только в журналистике.

 

Богдан Кульчицкий, 66.ru: Сколько стоит сегодня хороший журналист? И сколько он должен стоить?

За всех не могу сказать. Я стою дорого. И, кстати, в ближайшее время планирую поднять цены.



 

Богдан Кульчицкий, главный редактор РБК в Екатеринбурге и 66.ru

 

Ринат Низамов, Е1.ru: Должен ли главный редактор решать экономические проблемы его СМИ?

Да, должен. Никто, однако, не вправе его это заставлять делать. Если сам поймет - будет помогать.

 

Сергей Дружинин, “Деловой квартал”: Как, на ваш взгляд, будут развиваться медиа в обозримом будущем?

Медиа будут подстерегать читателя/зрителя в самых неожиданных местах  

 

Дмитрий Колезев, Znak.com, It’s My City: Зачем горожанам ходить на 66.ru, а не на Е1.ru?

 

Чтобы 66.ru стал выбором горожан номер один.

 

Во-первых, мы минимизируем треш в ленте и пишем только о фактах, которые изменят жизнь Екатеринбурга, желательно, навсегда и необратимым образом. Во-вторых, мы всегда отвечаем на вопрос о том, что означает событие, даем понять, какие у него будут последствия. Конечно, с точки зрения мультимедийной подачи, у нас больше возможностей делать фотогалереи, визуализировать контент - это наглядно и современно. Мы делаем огромное количество спецпроектов, общаемся с лучшими людьми города и ньюсмейкерами. Мы формируем такую картину дня, чтобы 66.ru стал первым в списке приоритетов для продвинутого горожанина, чтобы он зашел на сайт и единовременно ознакомился с новостями города, страны и мира.

 

Иван Некрасов, URA.RU: Как вы решаете вопросы этики?

 

Для себя мы решаем этот вопрос так: если нам стыдно показать ту или иную заметку маме или папе, то она находится на грани и ее лучше не делать.

 

Ольга Чебыкина, malina.am: У вас в редакции есть премия для журналистов под названием “З*****ь (зашибись -- прим. ред.) недели” -- по каким критериям проводится отбор лучших материалов, зачем она существует?

 

Эта премия стимулирует внутреннюю гордость и стремление быть звездой. Увы, не все наши журналисты отдают себе отчет в том, что им нужно к этому стремиться. Мы еженедельно проводим разбор материалов и номинируют на эту премию сами авторы. Выбрать сложно, так как тексты разные по формату и целям, всегда приходится сравнивать теплое с мягким. Можно сказать, что результат конкурса -- это всегда вкусовщина.

Такой конкурс -- это повод разбирать в редакции позитивный сценарий -- как правило происходит иначе и тот, кто работает в СМИ поймет это: день, когда не произошла какая-нибудь фигня в редакции, априори счастливый. Когда живешь в режиме ожидания подвоха, забываешь, что есть что-то хорошее. Так мы стимулируем сами себя быть лучше.

Публикация результатов конкурса в фейсбуке с моей стороны является демонстрацией того, что я горжусь своей командой и пристально слежу за тем, что она делает.

 

Текст: Анастасия Перкина

Фото: Андрей Худяков

Стиль: Мария Юрлова

 



Смотрите также

0

Двенадцать юных и прекрасных дочерей благородных семейств Екатеринбурга снялись для календаря «Стольника» на 2014 год. Премьера календаря – на вечеринке в конце года, а знакомство с самыми завидными невестами города через интервью и портреты кисти дизайнера Никиты Баранова – уже сейчас. 

0

Пока одни находятся во власти распространенного мифа, другие его разрушают. Девять пар на практике доказали, что близкие отношения и общий бизнес не исключают друг друга.

Комментарии (0)